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5个重要的新创企业经验总结

打开各类媒体页面,我们经常读到全球新创企业持续受到市场资金,包括主权财富与私募基金的青睐,投入大量资源帮助企业继续扩张生意版图。何为成功的关键?这些成功企业又有什么特质? 今天就让我们来做个总结。

太多想法反而是负担

米雷牛们或许有许多可行的生意想法,但纵观成功企业,几乎全部都从做好一件事开始。例如,Carousell 是从打造一个联系消费者(消费者对消费者:C2C)的物物交换平台开始发展。在取得初步成功后再扩展至企业对消费者(B2C)更在近期推出自家的收费程式 CarouPay.

美国南加州大学一项研究显示,一心多用不但影响智力,同时导致大脑效率下降,到最后落得两头不到岸。尽管有再多的想法,米雷牛们需要抱持着实际与专注做好一件事的态度去执行自己的创业大计。

目标清晰

另一个主要的特质是成功的新创企业成立时都有着清晰的企业使命。比如Grab的成立是希望解决马来西亚电召德士的乱象。有了清晰的企业使命,企业更容易确定自家产品的市场定位与目标顾客。这也让公司在制定营销策略时更有针对性,提高投资与执行效率。

选伙伴如选伴侣

米雷牛们必须了解,在创业初期,你与生意伙伴将朝夕以对。相处的时间将大大多于与自己伴侣相处的时间。所以选择志同道合,能舒服相处,能信任的伙伴至关重要。而这也包括了投资方。他们必须清楚了解企业的核心价值与使命。而企业家必须了解投资方的背景已达至相互信任。米雷牛曾经拜访过非常多的新创企业都是以夫妻或男女朋友开始例如Jobbie, pinkboxcerealcocoraw

现金为王

很多新创企业在一开始时大多只获得少许的种子资金,很大部分资金缺口还需仰赖自己的储蓄或家人的帮助。我们都知道成功并非一朝一夕所能达成的,但办公室租金,人事费用样样都需要钱。在投资初期,当公司收入还未稳定时,手握的现金将是公司最重要的生命线。也因为这样,现金流管理(cash flow management)对新创企业必须是头号必须掌握的技能。

失败乃成功之母

或许大家都知道,并非大多数的新创都能成功。据哈佛商学院2017年报道,美国新创企业头五年的失败率为五成, 而七成的新创企业未能维持超过十年。米雷牛们必须明白成功并非必然,这还需要天时地理与人合。最重要的是从失败中吸取教训,避免将来重复同样的失误,同时保持创业初心。这次或许是产品市场定位不够明确,宣传不足等等。这些都需要慢慢累积经验。

 

千里之行始于足下。全部的全部还需要米雷牛们踏出勇敢的第一步,将自己的想法付诸实现,体验创业路上的奥秘。

 

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